O reconhecimento do colaborador nem sempre é uma prioridade na cultura da empresa…

 

Mas isso é um erro muito grave.

 

Porque reconhecer seus colaboradores da maneira correta pode impactar diretamente no lucro do seu negócio.

 

Você pode até estar se perguntando o seguinte:

 

“Como o Marcelo tem tanta certeza disso?”

 

E eu vou te responder com toda a honestidade:

 

Tenho certeza porque já vivi isso muitas vezes.

 

Pude ver de perto como a satisfação do cliente interno é importante para o sucesso de uma empresa.

 

Por isso estou escrevendo esse post…

 

Agora está na hora de você entender a importância do reconhecimento do colaborador também.

 

Vamos lá!

 

Reconhecimento é uma ferramenta poderosa

 

Em primeiro lugar, vamos relembrar algo que, para mim, é uma verdade absoluta:

 

Ser reconhecido é um desejo da alma de todo ser humano.

 

Com isso em mente, agora podemos falar sobre as reclamações mais frequentes dos empresários:

 

“Não tem engajamento na minha empresa”

 

“Meus colaboradores não são engajados”

 

“Não sei mais o que fazer para engajar meus funcionários”

 

Enfim, existem várias formas de dizer a mesma coisa: o engajamento é um grande problema nas empresas.

 

Mas existe uma coisa que observei em muitos negócios que tive e visitei:

 

As pessoas são muito focadas no negativo.

 

Ou seja, quando alguma coisa dá errado, criticamos e criticamos várias vezes.

 

Porém, o que acontece quando uma coisa dá muito certo?

 

Quando um colaborador tem uma ideia brilhante?

 

E quando uma equipe bate uma meta incrível?

 

Ninguém lembra de fazer o reconhecimento.

 

Dessa maneira, os colaboradores vão perdendo a vontade de ser parte da empresa…

 

E param de acreditar na missão e no propósito do negócio.

 

É por isso que o reconhecimento é uma ferramenta muito poderosa para manter o engajamento do seu time.

 

Não existe um único jeito de fazer o reconhecimento do colaborador

 

Essa é outra crença que muitos empresários carregam:

 

Que os funcionários só gostam de reconhecimento se for financeiro.

 

Mas a minha experiência me mostra que isso nem sempre é verdade.

 

Quando existe uma cultura de reconhecimento na empresa e todos os colaboradores entendem o quanto são valorizados…

 

O reconhecimento financeiro não é a mais o ponto principal.

 

É claro, não vamos negar que todos gostam de receber um dinheiro extra de vez em quando…

 

Porém, achar que essa é a única forma de reconhecimento possível é muita inocência.

 

Por exemplo:

 

Aqui no EAG, nós temos nossa moeda de reconhecimento interna, o Genial.

 

 

No Genial, os valores da empresa estão listados…

 

Quando um colaborador faz alguma coisa “genial”, é reconhecido pelos valores que viveu naquele momento.

 

E todo mês, a pessoa que tiver mais Geniais tem a chance de girar a Roleta Genial e ganhar um prêmio.

 

Essa é uma forma simples e efetiva de reconhecer os colaboradores diariamente.

 

Como o reconhecimento afeta o lucro?

 

Existem pesquisas que indicam uma situação incrível:

 

Se você fizer UM reconhecimento por semana…

 

Aumenta lucro, nível de satisfação e entrega dos colaboradores.

 

Por que isso acontece?

 

Porque o reconhecimento é um reforço positivo.

 

E as pessoas que são reconhecidas uma vez, costumam continuar a ter atitudes que podem sempre gerar mais reconhecimento.

 

Dessa maneira, além de garantir o engajamento dos seus colaboradores, você também investe na cultura da sua empresa…

 

De uma maneira em que o retorno é certeiro.

 

Precisa de ajuda com a cultura da sua empresa?

 

Então se escreva no Programa EAG!